
Bądź odpowiedzią na pytanie:
"Kto nam to ogarnie?"
Sprawdzony w praktyce system rozwoju, modeli myślowych i taktyk dla programistów, którzy mają dość chaosu, poczucia stagnacji i bycia niedocenianym.
Pokażę Ci, jak krok po kroku opanować pracę z zadaniami, dynamikę zespołu i relacje z biznesem, by odzyskać kontrolę i spokój oraz sprawić, by Twoje zaangażowanie w końcu zostało zauważone i docenione.
Czy któraś z tych sytuacji brzmi znajomo?
Masz wrażenie, że nikt Cię nie docenia? Mimo że się starasz, rozwijasz technicznie i dowozisz zadania, to podwyżki i ciekawsze role nadal Cię omijają. Awanse dostają inni, często ci, którzy są po prostu najgłośniejsi.
Męczy Cię chaos w zespole? Brak testów, wieczny dług technologiczny, niejasne wymagania i ciągłe gaszenie pożarów wysysają z Ciebie energię. Masz dość tłumaczenia się z nie swoich błędów.
Praca przestała sprawiać Ci przyjemność? To, co kiedyś było pasją, staje się źródłem stresu. Presja, poczucie braku wpływu i zmęczenie materiałem to pierwsze sygnały wypalenia, którego objawy zauważa u siebie co trzeci programista w Polsce.
Dopiero zaczynasz, może jest to Twoja pierwsza praca i chcesz uniknąć błędów, które spowalniają innych? Widzisz chaos w starszych projektach i wiesz, że musi istnieć lepszy, bardziej poukładany sposób na pracę, ale nie masz się od kogo go nauczyć.
Zarządzasz zespołem i widzisz, że brakuje mu samodzielności? Męczysz się z rozwiązywaniem tych samych problemów, a Twoi ludzie, mimo że są zdolni technicznie, nie potrafią wziąć pełnej odpowiedzialności za dowożenie tematów od A do Z.
Jeśli kiwasz głową, czytając te punkty, to chcę Ci powiedzieć, że nie jesteś z tym sam/sama.
Sama wiedza techniczna to tylko część układanki. Druga, często ważniejsza, to wszystko to, co dzieje się poza edytorem kodu.
Moje rozwiązanie:
Program "Skuteczna praca w zespole"
Przez lata pracy w różnych zespołach zauważyłem, że najlepsi, najbardziej cenieni programiści, czyli ci, którzy mieli realny wpływ, spokój i satysfakcję z pracy, działali według podobnego, powtarzalnego schematu.
To nie była kwestia talentu czy "pasji". To był system. Zbiór konkretnych modeli myślowych, nawyków i narzędzi, które pozwalały im pracować mądrzej, a nie ciężej.
Nauczyłem się np. że:
👉 Gdy pojawia się chaos w projekcie i niejasne wymagania, naturalnym odruchem jest rzucenie się w kod z nadzieją, że "jakoś to będzie". Okazuje się jednak, że poświęcenie chwili na rozpisanie zadania i zadanie kilku pytań na starcie to największy skrót do celu. To właśnie ten prosty zabieg eliminuje jakieś 90% stresu na Code Review i pozwala dowieźć właściwe rozwiązanie za pierwszym razem.
👉 Gdy pojawiają się spory techniczne, to naturalnym odruchem jest walka na argumenty. Okazuje się jednak, że wygrywają nie ci najgłośniejsi, ale ci, którzy rozumieją prawdziwe potrzeby drugiej strony. Zamiast forsować swój pomysł, przedstawiają go jako rozwiązanie tych potrzeb, co zamienia całą dyskusję z walki w poszukiwanie wspólnego celu.
👉 Gdy utkniemy w zadaniu, łatwo jest próbować rozwiązać problem w pojedynkę, żeby nie zawracać innym głowy. Paradoksalnie, to właśnie regularne informowanie o postępach i trudnościach buduje reputację osoby, która panuje nad sytuacją. Ten prosty zabieg sprawia, że inni naturalnie oferują wsparcie, a problem jest rozwiązywany szybciej.
To tylko mały wycinek pełnego systemu. Zebrałem wszystkie jego elementy, przetestowałem na sobie i programistach, z którymi pracowałem, i ułożyłem w jeden, spójny program.
To esencja lat doświadczeń, przefiltrowana i zebrana w jednym miejscu. Wiedza, której nie znajdziesz w żadnej pojedynczej książce, bo jest wynikiem praktyki i skupienia się na tym, co faktycznie działa w prawdziwych zespołach IT, a nie tylko w teorii.
To nie jest kurs, który oglądasz i zapominasz. To kompletny system operacyjny, który zainstalujesz w swojej głowie, a który pozwoli Ci:
Przejąć kontrolę nad zadaniami:
Poznasz sprawdzony proces planowania i realizacji zadań, który ogranicza stres, eliminuje poprawki i buduje Twoją reputację jako osoby niezawodnej.
Zbudować silną pozycję w zespole:
Zrozumiesz, jak działają zespoły, jak rozwiązywać konflikty i jak skutecznie się komunikować, żeby Twoje pomysły były wysłuchane i wdrażane.
Pewnie rozmawiać z klientem i biznesem:
Nauczysz się rozmawiać językiem korzyści, rozumieć potrzeby biznesowe i przekonywać do swoich racji bez niepotrzebnych spięć.
Świadomie kształtować swój rozwój:
Dowiesz się, jak rozmawiać o podwyżce i awansie w oparciu o konkretne dowody, a nie nadzieję, że ktoś Cię zauważy.
W skrócie: Pokażę Ci, jak stać się dojrzałym, godnym zaufania i cenionym członkiem zespołu, którego głos ma znaczenie.
Co i kiedy?
Materiały z programu udostępniam obecnie w formie cotygodniowego mailingu, który czyta już ponad 1000 osób. Ich opinie możesz zobaczyć trochę niżej.
Możesz się do niego zapisać podając swój email, a ja przy okazji dopiszę Cię do listy oczekujących na pełny program.
Dostaniejsz najlepszą ofertę dołączenia, gdy znowu będzie dostępny.
Przykładowy email znajdziesz tutaj.

W pierwszym mailu wyślę Ci dokument, w którym opisuję mój proces planowania oraz realizacji zadań.
Podejście, które tam opisuję, stosuję od kilku lat, bo okazało się prawie całkowicie kuloodporne.
Pozwala mi przejąć pełną kontrolę nad tym, co robię i szybciej dowozić zadania.
Co mówią subskrybenci?

Kilka słów o mnie

Krzysztof Jendrzyca / @kjendrzyca
Pracuję w IT od 2013 roku. Zaczynałem w software housie, w wieloletnim legacy, a z czasem trafiłem do startupów.
Byłem programistą, liderem technicznym, architektem i doradcą. Ta droga pokazała mi, że same umiejętności techniczne nie wystarczą.
Widziałem projekty, które były ogarnięte technicznie, ale upadały przez złą komunikację.
Obserwowałem świetnych programistów, którzy wypalali się, bo utknęli w dysfunkcyjnych zespołach.
Sam byłem w miejscu, w którym czułem, że mimo wiedzy i zaangażowania, stoję w miejscu, a moja praca jest niedoceniana.
Teraz wiem, że w żadnym projekcie nie jest dobrze. Ale zawsze mogę zrobić coś, żeby temu zaradzić.
Dlaczego warto dać temu szansę?
Bo ten program nie jest zbiorem teorii z książek.
To system, który powstał w oparciu o lata praktyki i setki rozmów.
- Widziałem większość antypatternów. Pracując w różnych rolach, miałem okazję zobaczyć, co psuje projekty od środka - zarówno w kodzie, jak i w zespołach. Wiem, jak sobie z tym radzić i jakich błędów unikać.
- Od lat pomagam naprawiać to, co nie działa w zespole. Praktycznie każdy zespół, w którym pracowałem, w pewnym momencie musiał uporać się z jakimiś dysfunkcjami. Zawsze staram się z tym pomóc, bo inaczej nie da się sensownie pracować. Wiem, co działa, a co jest tylko stratą czasu.
- Wszystko weryfikuję w praktyce. Wiedzą z tego programu dzielę się na konferencjach, warsztatach i w codziennej pracy. Każdy model i taktyka zostały przetestowane w boju i przepuszczone przez mój "bullshit detector" - sieć doświadczonych znajomych z branży: od programistów, przez managerów, po założycieli firm.
Moje podejście:
Stworzyłem ten program, bo mam dość powierzchownych rozwiązań, które nie mają przełożenia na rzeczywistość. Wierzę, że:
- Programowanie to rzemiosło, a nie wyścig. Skupiam się na jakości, świadomym rozwoju i dostarczaniu wartości biznesowej, a nie tylko na "klepaniu tasków".
- Praktyka jest ważniejsza niż teoria. Daję Ci konkretne, sprawdzone narzędzia i modele myślowe, a nie akademickie definicje.
- Szczerość buduje zaufanie. Mówię wprost o problemach i pułapkach, również tych, w które sam wpadłem.
- Unikanie problemów to strategia tylko dla wytrwałych, którzy nie boją się wypalenia i skakania po firmach, a rozwiązywanie problemów jest dla tych, którzy chcą naprawdę mieć spokój.
Chcę Ci dać system, którego mi brakowało na początku mojej drogi. System, który pomoże Ci odzyskać kontrolę, zbudować silną pozycję w zespole i czerpać satysfakcję z pracy.
Jeśli to podejście z Tobą rezonuje, to jesteś we właściwym miejscu.